Aveam joburi stabile si cautam o directie antreprenoriala.
Am incercat mai multe modele de business. Unele au mers, altele ne-au costat bani. Nu am pornit cu o idee perfecta si nici cu experienta in ospitalitate.
Am construit Homey pana la peste 200 de proprietati, am facut exit, am intrat ca parteneri intr-un business din Dubai si am lansat din nou in Indonesia. Astazi ajutam proprietari, operatori si hoteluri sa vada ce merita schimbat, sa puna schimbarea in practica si sa urmareasca rezultatul.
Planificam. Punem in practica. Masuram. Ajustam. De la operare reala la decizii, sisteme si rezultate pe care le poti intelege.Pornim de la situatia reala. Clarificam ce merita schimbat, cine face schimbarea si ce trebuie urmarit dupa. Uneori ai nevoie de o analiza. Alteori vrei sa inveti, sa lucram 1:1, sa construim un proiect sau sa ne ocupam luna de luna de partea comerciala.
Poti incepe direct cu serviciul care se potriveste problemei tale. Nu exista pasi obligatorii.
Ionut si Alisa conduc directia si intra direct in deciziile unde experienta lor conteaza. In functie de serviciu, alaturi de ei lucreaza specialistii potriviti pentru problema si rezultatul urmarit.
Am incercat mai multe modele de business. Unele au mers, altele ne-au costat bani. Nu am pornit cu o idee perfecta si nici cu experienta in ospitalitate.
Am pregatit spatiul, l-am fotografiat, l-am listat, am raspuns oaspetilor si am rezolvat problemele care apar cand nu exista inca un sistem.
O parte importanta din investitia noastra era finantata pe un card de credit cu 22,5% dobanda. Nu aveam luxul sa tratam deciziile ca pe exercitii fara consecinte.
Este o poveste despre miza si responsabilitate, nu o recomandare de finantare.Impreuna cu partenerii si echipa am construit Homey pana la peste 200 de proprietati, peste 60 de oameni si 7 departamente. In 2023 am facut exit si nu mai detinem sau operam Homey.
Colaborarea a inceput cu o companie de administrare in regim hotelier din Dubai. In 2025, compania ne-a propus sa devenim parte din business. Ionut a preluat rolul de CEO & Partner, iar Alisa s-a implicat ca Consultant Partner.
De la recomandari din exterior la decizii, oameni, sisteme si rezultate pentru care raspunzi din interior.
In 2025 am lansat KOA One Villa, un proiect de ospitalitate pe Gili Trawangan. A insemnat pozitionare, brand, oferta, sisteme, echipa, operare si experienta oaspetelui intr-un context nou.
Aceleasi intrebari de baza, aplicate din nou: ce promitem, cine livreaza, ce poate sustine echipa si ce invatam din piata.
Aceasta este metoda comuna tuturor serviciilor Hostmind. Se schimba cine pune lucrurile in practica si cat de ampla este problema. Nu se schimba logica: definim, aplicam, verificam si ajustam.
Ionut si Alisa stabilesc directia Hostmind din doua unghiuri diferite. Ionut leaga decizia de bani, operare si tehnologie. Alisa leaga observatia de prezentare, experienta si echipa care pune schimbarea in practica.
Leaga modelul de business, banii, operarea si tehnologia. Dupa Homey, perspectiva a continuat in proiecte Hostmind si in rolul de CEO & Partner intr-o companie din Dubai.
„Ce se schimba efectiv in business daca facem asta?”Conduce optimizarea listarilor si activitatea de R&D. Leaga prezentarea proprietatii si experienta oaspetelui de procesele si echipa care pune schimbarea in practica.
„Ce intelege omul din ce vede si ce merita schimbat prima data?”Ionut nu se vedea cazat in apartamentul 33B. Stilul era foarte departe de preferintele lui. Alisa vedea un spatiu diferit, cu obiecte si detalii care il puteau face usor de recunoscut.
Am testat proprietatea si, din experienta pe care o relatam, a functionat bine. Intrebarea utila a fost alta: evaluam proprietatea numai prin gustul nostru sau incercam sa intelegem cine ar alege-o?
Acesta este Hostmind in forma lui cea mai simpla: doua perspective, o ipoteza si disponibilitatea de a lasa rezultatul sa corecteze opinia. Amintire a fondatorilor. Nu publicam rezultate financiare pentru aceasta proprietate.Componenta echipei depinde de serviciu. Nu punem aceiasi oameni pe orice problema. Construim echipa in jurul rezultatului care trebuie obtinut.
Hostmind lucreaza cu echipa interna si specialisti colaboratori, in functie de proiect. Pe fiecare proiect spunem transparent cine este implicat.Lucram cu oameni care vor sa faca o proprietate sau un business din ospitalitate sa functioneze mai bine. Contextul poate fi diferit. Problema, resursele si cine poate aplica decid serviciul potrivit.
Poti invata si aplica singur, poti lucra cu noi la o problema concreta, putem construi un proiect sau putem lucra luna de luna la partea comerciala.