Noua proprietati, cu informatia in acelasi sistem de lucru.
O companie administra noua apartamente, dar informatia era impartita intre WhatsApp, Excel, platforme si memoria fondatorului. Fiecare proprietate aducea alte exceptii si alte lucruri de retinut.
Proiectul Implementare a centralizat informatiile si a organizat activitatile recurente. Clientul a raportat reducerea timpului alocat muncii manuale recurente, de la aproximativ 21 de ore pe saptamana la opt.
- Context
- Companie de administrare · Noua apartamente
- Serviciu
- Hostmind Implementare
- Prezentare
- Nume anonimizat
Informatiile existau, dar nu in acelasi loc
Echipa nu ducea lipsa de mesaje sau fisiere. Ii lipsea un mod comun de a le folosi fara sa reconstruiasca de fiecare data contextul unei proprietati.
Clientul descrie senzatia ca noua apartamente cereau efortul a treizeci. Fiecare avea alte exceptii, iar o parte importanta a activitatii depindea de memoria fondatorului.
Am construit cadrul comun. Echipa a continuat operarea.
Proiectul a centralizat cele noua proprietati si a organizat activitatile recurente. Scopul a fost un sistem de lucru pe care compania sa il poata folosi, nu doar inca un instrument adaugat peste cele existente.
Hostmind a lucrat la configurare si organizare in limitele proiectului. Clientul a preluat folosirea sistemului, pastrand responsabilitatile operarii locale.
Mai putina munca manuala, nu disparitia operarii
Cazul consemneaza noua proprietati centralizate. Timpul pentru activitatile manuale recurente a fost raportat de client ca scazand de la aproximativ 21 de ore pe saptamana la opt.
Feedbackul nu spune ca afacerea a ramas fara munca. Spune ca informatia si exceptiile nu mai trebuiau tinute in cap pentru ca activitatea sa poata continua.
- Proprietati centralizate
- 9
- Munca manuala recurenta inainte, raportata
- Aproximativ 21 ore pe saptamana
- Munca manuala recurenta dupa, raportata
- 8 ore pe saptamana
Sursa folosita: Descrierea cazului si feedbackul companiei de administrare din materialele Hostmind.
Sa nu mai tina businessul in memorie
„Cu noua apartamente simteam ca avem treizeci. Nu pentru ca erau prea multe, ci pentru ca fiecare avea alta exceptie si alta informatie. Dupa proiect nu a disparut munca, dar nu mai suntem obligati sa tinem business-ul in cap.”
Construieste sistemul pe care echipa il poate folosi.
Implementare este potrivita cand nu iti lipsesc doar ideile, ci ai nevoie de un proiect construit, verificat si predat pentru utilizare.
Lucrarile si criteriile se stabilesc pentru situatia ta. Operarea locala ramane la tine sau la oamenii desemnati, folosind sistemul convenit.
Inapoi la rezultate